Modul 1 (2 Tage): Auf die Haltung kommt es an!
- Eine klare Haltung als Führungskraft entwickeln
- Wirtschaftlicher und ideeller Nutzen ermutigender Führung
- Wie von Zauberhand: Wie Mitarbeiter durch gute Führung wachsen
- Fehler zuzulassen, sie mutig zu nutzen und daraus Neues entwickeln
- Schlüsselwort Zugehörigkeit: Weshalb Mitarbeiter*innen Freude daran haben, sich voll und ganz für ihre Arbeit einzusetzen.
- Ermutigender Umgang mit Demotivation und Minderleistung
Modul 2 (2 Tage): Was verrät die Mimik über den emotionalen Zustand Ihres Gesprächspartners?
- Nonverbale Signale erkennen, richtig interpretieren und angemessen damit umgehen
- Mythen der Körpersprache!
- Wie uns die Körpersprache beeinflusst und wie wir durch sie beeinflussen
- Warum den Worten nicht immer zu trauen ist?
- Wie können wir zielführend mit mimischen Signalen in Gesprächen umgehen.
Modul 3 (2 Tage): Warum Profiling als Führungskraft unbezahlbar ist?
- Wie hängen Körpersprache und Persönlichkeit zusammen?
- Manipulation oder einfach nur gekonnte Darstellung?
- Die drei zentralen Faktoren der Persönlichkeit!
- Wie hängen Sprachstruktur und Persönlichkeit zusammen?
- Gespräche mit überzeugenden Sprachmustern lenken?
- Durch typgerechte Kommunikation den „Wackel-Dackel-Effekt“ beim Gegenüber vermeiden.
Modul 3 (2 Tage): Wie wirke ich auf andere und wie will ich als Führungskraft wirken?
- Die Bedeutung der nonverbalen Wirkungskompetenz
- Das Zusammenspiel von Rolle, Zielen und Kontext
- Wirkungsanalyse: Wie wirke ich als Führungskraft – wie will ich wirken und damit Ziele erreichen?
- Wirkung gezielt steuern: im Innen und Außen
- Die Macht des ersten Eindrucks nutzen
- Trainer/in: Gabriele Bötticher
- Trainer/in: Julia von der Wroge